ソフトバンクでPMをして気づいた「仕事ができる人ほど、「目的」から考えていた。」

「どうやって作ればいいですか？」

仕事をしていると、この質問をよく耳にします。
もちろん、作り方を考えることは大切です。

でも、20年以上IT業界で仕事をしてきて感じるのは、
本当に仕事ができる人ほど、その質問をする前に
別のことを考えているということです。

それは、

何のためにやるのか。

という目的です。

手段は一つではない。

若い頃の私は、「正しいやり方」を探していました。

このツールを使えばいい。
この手順で進めればいい。
この資料を作ればいい。

そんなふうに、「手段」を先に考えていたのです。
でも経験を積むほど、気づきました。
目的が分からなければ、最適な手段は選べません。

同じホームページを作る仕事でも、

・問い合わせを増やしたいのか。
・採用を強化したいのか。
・会社の信頼を高めたいのか。

目的が違えば、デザインも、構成も、伝える内容も変わります。

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PMが最初に確認すること

プロジェクトマネージャーとして仕事をするようになってから、
私が最初に確認するようになったことがあります。

「このプロジェクトは成功すると、何が変わるのか。」

ここが曖昧なまま進むと、途中で判断に迷います。
優先順位も決まりません。
メンバーによって目指す方向も変わってしまいます。

逆に、目的が共有されているプロジェクトは、
多少予定外のことが起きても判断しやすくなります。

迷ったときに立ち返る場所があるからです。

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AIは手段を増やしてくれる

AIの進化で、「できること」は一気に増えました。

文章も作れる。
画像も作れる。
プログラムも書ける。

でも、「何を作るべきか」は教えてくれません。
AIは手段を提案してくれます。

目的を決めるのは、人です。
だから私は、AI時代ほど「目的を考える力」が重要になると
感じています。

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未経験の方へ

Web業界では、新しいツールや技術が次々に登場します。

「何を学べばいいんだろう。」

と迷うこともあると思います。
そんなときこそ、一度立ち止まって考えてみてください。

「私は何を実現したいんだろう。」

目的が明確になると、
学ぶ順番も、身につけるスキルも自然と見えてきます。

最後に

20年以上IT業界で仕事をしてきて、一つ確信していることが
あります。

成果を出す人は、手段に振り回されません。
いつも目的から考えています。

だからこそ、環境が変わっても、新しい技術が登場しても、
本質を見失わないのだと思います。

私自身も、これから先も「何をやるか」より、
「何のためにやるのか」を大切に仕事を続けていきたいと思います。

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