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“なんとなく進行”していませんか？
✅ タスクを並べるだけでは
プロジェクトは動かない
ディレクターの進行管理というと、
「ToDoを並べてスケジュールを組む」
というイメージを持たれがちです。
でも実際には、
それだけではプロジェクトは進みません。
✅ 段取りに“意図”はありますか？
ただ作業を順に並べるのではなく、
その順番には必ず理由が必要です。
「なぜ今これをやるのか」
「なぜこの順序なのか」
それがチームに伝わっていると、
メンバーの納得感が変わってきます。
✅ “目的から逆算する設計”が鍵
進行は、目的からの逆算で
設計する必要があります。
たとえば：
・目的が「問い合わせを増やす」なら？
・そのためにどのセクションから作る？
・どの順で公開？誰に見てもらう？
段取りの背景に戦略があると、
関係者を巻き込む力が強くなります。
✅ 巻き込める人が、信頼される
関係者が「なぜこれをやるのか」
を理解していると、動き方が変わります。
「納得して動けるチーム」
をつくるのが、ディレクターの腕の見せ所。
タスクではなく「意図」を設計しましょう。
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✍️ 最後にひとこと
ToDoを並べるのは、
進行設計の“スタートライン”にすぎません。
「なんとなく並べる」のではなく、
「なぜこの順序なのか？」を考える。
それだけで、
チームが動き出すスピードが変わります。