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なぜWeb制作は迷走する？原因は“スコープ定義”にある
✅ Web制作が迷走するのは
“最初の整理不足”が原因です
あとからページが増えた…
機能追加が止まらない…
関係者の認識がズレてる…
そんな「制作あるある」の多くは、
実は“最初のスコープ定義”で
防げるんです。
✅ スコープ定義とは？
PMBOKでは、スコープ定義とは
「やること／やらないことを決めて、
関係者と合意すること」
つまりプロジェクトの
“地図”を描くことです。
✅ Web制作での具体例🌐
例えばこんなふうに整理できます。
・作成するページの一覧
・実装する機能と、対象外のもの
・優先順位（マスト／任意）
・成果物のゴール（KPI含む）
これだけでも、
認識ズレや追加対応がグッと減ります。
✅ 「あと出し要望」が減る理由
目的や対応範囲を明文化しておけば、
後から「これも追加で…」という相談に
冷静に対応できます。
「やらないこと」まで決めるのが、
ディレクターの設計力です🛠
✅ スコープ定義のメリット🧭
・関係者の認識がそろう
・チームの混乱が減る
・追加対応がブレない
・スケジュールも守りやすくなる
✅ まとめ🍵
Web制作の“迷走”は、
実はスタート地点で決まります。
最初にしっかりスコープ定義をして
「やる・やらない」を線引きすれば、
プロジェクトはスムーズに進みます。
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