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WBS、活用できてますか？
WBS（Work Breakdown Structure）は
PMBOKの中でも非常に重要な
スケジュール設計の基盤です。
ですがWeb制作の現場では、
「スケジュール管理＝納期管理」
という認識で止まっている人も
少なくありません。
✅ WBSとは“タスクの地図”
WBSとは、プロジェクトを
「小さな作業単位」に分解し、
作業の抜け漏れを防ぐフレームです。
ざっくり作ってしまうと、
どこかで抜けやミスが起きて
後工程にしわ寄せがきてしまいます。
✅ Web制作のWBS活用例
たとえば「デザイン」フェーズでも、
- トンマナ確認
- ラフ作成
- 第1稿提出
- 修正対応
- 最終提出
などのように細かく分けていきます。
1つ1つが「いつ／誰が／どこまでやるか」
が見えるようになります。
✅ チームとWBSを共有しよう
作業分担の見える化ができることで、
メンバーの責任範囲や期日が明確に。
「誰が何をやるか」の認識齟齬が減り、
管理者も進行状況の把握が
しやすくなります。
✅ Webディレクターにこそ必要
WBSの分解力・整理力は、
ディレクターにとって武器になります。
Web制作が属人化せず、
誰が見てもわかる設計をつくることで、
“自分にしかできない”を脱する第一歩に。
✅ まとめ
WBSは、スケジュールを守るためではなく、
「プロジェクトを成功させる地図」。
Webディレクターこそ、
この考え方を味方につけましょう🗺
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