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“板挟み”がつらいと感じたことありませんか？
✅ クライアントとチームの間で…
「要望が食い違ってる」
「どっちの意見を優先すべき？」
「どちらにも気を遣いすぎて
自分が疲れてしまう…」
そんな“板挟み状態”に、
苦しくなったことはありませんか？
✅ ディレクターあるある、でも…
Webディレクターとして動いていると、
誰しも一度は通る道かもしれません。
でも、その状態が続くと、
「自分は間に立つだけの存在」
と感じてしまいがちです。
✅ 本来の役割は「つなぐ」こと
ディレクターの仕事は、
“間に立つ”ことではなく
“全体をつなぐ”ことです。
ただ調整するのではなく、
各立場の意見を翻訳し、目的に沿って整理する。
これができれば、
板挟みは“橋渡し”に変わります。
✅ 視座を上げよう
目の前の要望に
そのまま振り回されるのではなく、
目的から逆算した設計視点を持つこと。
「なぜこの意見が出たのか？」
「本当に目指しているゴールは何か？」
この思考ができると、
あなたの発言は単なる“進行コメント”ではなく
“判断”として受け止められるようになります。
✅ 視点が変われば、
信頼の質も変わる
「どちらかの味方」ではなく、
「全体のゴールを導く人」へ。
立場ではなく、視点で価値を出せる人が
“いなくてはならない存在”になっていきます。
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上記もあわせて読むと、
日々の立ち回りに変化が出るはずです🍵
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✍️ 最後にひとこと
「板挟み」は、視点を変えると
“信頼を生むポジション”に変わります。
ゴールから逆算する思考を持ち、
「調整役」から「設計者」へ。
あなたの発言が、
チームの“判断”になる瞬間を
増やしていきましょう。