News
“スケジュール管理”は納期を守ることだけ？
✅納期＝目的ではない
「納期に間に合わせる」
これは大前提ですが、
本来の目的ではありません。
スケジュール管理とは、
“決まった日までに完成させる”
ためだけの作業ではなく、
プロジェクト全体をコントロールし、
成果につなげるための手段です。
✅PMBOKでの定義は？
PMBOKでは、
スケジュール管理は以下を含みます：
- タスクの洗い出し
- 順序の整理
- 所要時間の見積もり
- 進捗の把握と調整
つまり、
全体像と調整力が肝になります。
✅Webディレクターにとっての応用
Webディレクションでも
「なんとなく2ヶ月で納品」ではなく、
- どの作業がボトルネックになるか？
- 誰の作業が重なっていないか？
- どの順番なら円滑に進むか？
といった戦略的な工程設計が必要です。
✅遅延を防ぐ＝リスク管理
進捗が遅れるのは、
「誰かのせい」ではなく、
構造の問題であることが多いです。
前工程が遅れたら後ろもずれる。
これを防ぐためには、
“並列化”や“前倒し”の工夫が求められます。
✅まとめ
| 視点 | 内容 |
|---|---|
| 目的 | 納期遵守ではなく、プロジェクト成功 |
| 必要な視点 | 全体最適／工程のつながり |
| 重要なこと | 進捗の可視化と柔軟な調整 |
📝関連記事
なぜWeb制作は迷走する？原因は“スコープ定義”にある
プロジェクトとは？Web制作はまさに「プロジェクト」
WBS、活用できてますか？
「統合マネジメント」って、実はディレクターの本質
☕もっと知りたい方へ
Webディレクターを目指す方や、
ディレティーが気になる方は
公式サイトをチェック✨