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スケジュールが崩れるのは、いつもギリギリ？
プロジェクトが
納期直前でバタつくのは、
実は「よくある話」です。
でも、それを
“しょうがない”で終わらせず、
構造的に見直していきましょう。
📅 想定通りにいく前提で
スケジュールを組んでませんか？
「これくらいでできるはず」
「関係者の確認はすぐ返るだろう」
そんな“理想スケジュール”は、
高確率で崩れます。
現実はいつも、
想定外が想定内のように
発生するもの。
🧩 よくある“想定内のトラブル”
- レビューが遅れる
- 関係者のレスが来ない
- 突然の仕様変更が発生
これらは「よくあること」。
つまり、最初から
スケジュールに組み込むべきなんです。
⏳ バッファは“保険”じゃなく“戦略”
“余裕を持たせる”ではなく、
“バッファを設計する”という発想へ。
・重要な確認フェーズに多めの時間
・週末またぎや連休を考慮
・人的リスク（体調不良・繁忙）も計算
これがプロの進行管理。
👁🗨 「見えない時間」を
見えるようにする力
現場を安定させる人は、
スケジュールの中に潜む
「見えない時間」を
あらかじめ可視化しています。
安心して進められる計画は、
“想定のズレ”に耐えられる
設計から生まれます。
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